Kompassi osoittaa tietä työelämään
Kokkolalaisen toimintakeskus Kompassin työtoiminta on kehittänyt Työmyyrät-toimintamallin, joka ryhmämuotoisena edistää hitaammin työllistyvien kehitysvammaisten ihmisten pääsyä palkkatyöhön. Työmyyrät tekevät töitä keikkaluonteisesti ja alihankintana yksityishenkilöille ja yrityksille.
Toimintakeskus Kompassin pihassa aamu alkaa tuttuun tapaan. Kaksi pienryhmää on valmiina lähtemään työkeikoille, jotka tänään johtavat puutarhatöihin ja tavaran roudauskeikalle.
”Oikea ja motivoiva työ on koko toimintamme keskiössä”, kertovat Liisa Korpi ja Sami Heinonen Kompassista, joka on Keski-Pohjanmaan hyvinvointialue Soiten toimintaa.
Oikea työ motivoi
Kompassin työtoiminta on kolmessa vuodessa ja ensimmäisenä Suomessa kehittänyt uuden Työmyyrät-toimintamallin, joka ryhmämuotoisena edistää hitaammin työllistyvien kehitysvammaisten ihmisten työhön kiinni pääsemistä.
Toimintamallin kehittäminen on lähtenyt asiakkaiden tarpeista ja toiveista. Työmyyrät-brändillä edistetään näkyvyyttä ja sen kautta työkeikkojen saantia.
”Ryhmämuotoinen työskentely koetaan turvalliseksi tavaksi oppia ja kokeilla ohjaajien tukemana uudenlaisia työtehtäviä ja saada siitä korvaus”, kertovat Liisa Korpi ja Sami Heinonen.
Keikoista alihankinta- ja tilaustöihin
Työtä tehdään keikkaluonteisesti ja alihankintana yksityishenkilöille ja yrityksille. Toimintamalliin kuuluu olennaisena osana ajattelun yrittäjämäisyys, mikä on tärkeää myös markkinoinnissa.
”Työssä sekä päätökset että ratkaisut tehdään yhdessä. Samalla kohdataan tilaaja-asiakkaita ja yrittäjiä ja ollaan mukana neuvottelemassa uusista työtehtävistä. Töillä on tiukatkin aikataulut, mutta jokainen työmyyrä tekee työtä osaamisensa ja toimintakykynsä mukaisesti”, Sami Heinonen jatkaa.
Korvaus tehdystä työstä
Työkeikkojen hinnoittelun lähtökohtana on kymmenen euroa tunnin keikasta työmyyrää kohden. Toimintamallissa keskeistä on, että rahan siirtyminen työn tilaajilta työmyyrille on mahdollisimman yksinkertaista. Hyvinvointialue laskuttaa työn tilaajaa ja maksaa työmyyrille korvauksen.
Työn tekemisen mahdollisuus on monelle haastateltavalle tärkeintä, mutta korvaus on olennainen osa työntekoa. Keikoilla jaetaan vastuuta, mikä nostaa itseluottamusta sekä rohkeutta kokeilla uusia tehtäviä. Haastateltavat kertoivat säästävänsä mm. pahan päivän varalle tai isompiin tavoitteisiin.
Myötävaikutukset ilahduttavat
Toimintamallin myötä ohjaajien työ on monipuolistunut. Työtoiminnan ohjaajien arki sisältää perinteisen ohjaustyön lisäksi töiden suunnittelua, markkinointia, verkostoitumista ja rahasta neuvottelemista.
”Ohjaajat toimivat osana työmyyriä ja tekevät töitä ryhmän mukana. Muutoksen vaikutukset ovat nähtävissä käytännössä esimerkiksi häiriökäyttäytymisen sekä palveluiden tarpeen vähenemisenä. Ulkotyöt ja fyysiset työtehtäväthän ovat hyötyliikuntaa, mikä edistää hyvinvointia unenlaadun paranemisena ja fyysisen kunnon kohenemisena”, Sami Heinonen korostaa.
Heinosen mukaan tilaaja-asiakkaiden kohtaaminen vähentää myös ennakkoluuloja erityisryhmiä kohtaan. Toimintamallilla kyetään tukemaan jokaista yksilöllisten tarpeiden, motivaation ja jaksamisen mukaisesti.
Kehittämistyö innostaa
Työtehtävät ovat lisääntyneet ja työmyyriä on vuosien varrella tullut toimintaan lisää, ja ”yhteisen yrityksen” kehittäminen tapahtuu työtä tehdessä ja osana päivittäistä toimintaa.
”Osa on mukana työmyyrissä vain hetken aikaa ja jatkaa kohti omia yksilöllisiä työtavoitteitaan. Toimintamallia on mahdollista laajentaa ympäri Suomea, tarpeiden ja resurssien mukaisesti”, Heinonen kertoo.
”Matalalla kynnyksellä tapahtuva ryhmässä työskentely soveltuu hyödynnettäväksi eri osatyökykyisten kohderyhmille”, jatkaa Korpi.
Kirjoita kommentti